在第 24 个全国 “安全生产月”各项活动开展之际，又恰逢全年时间过半，为回顾总结上半年安全工作，进一步落实安全生产责任制，6 月 10 日，东风锻造有限公司安技环保部组织锻一、锻二、热清、机加四大作业部召开安全管促会，以突破惯性思维，输出改进举措，促进安全管理升级。

      会上，四个作业部领导依次汇报安全工作。各作业部在强调全员安全生产责任制、重视危险源管控、开展虚惊事件挖掘及事故 “回头看” 等工作上形成共识。上半年，四大作业部结合实际开展了各具特色的安全工作：锻一作业部在安全责任制网格化分级管理成效显著，锻二作业部在事故警示教育和 “回头看” 活动上积累了丰富经验，热清作业部在天然气燃爆风险管控成果突出，机加作业部在安全改善方面表现优异。

     上半年，公司的安全生产形势总体较好，这得益于安全管理体系的有效运行，员工安全意识的不断加强。公司通过落实各层级安全生产责任制，推进安全履职量化向班组纵向延伸，构建了以危险源管控为始终的双重预防机制，巩固“风险分级管控、隐患排查治理、虚惊事件管理”三道防线建设。日常的安全检查和隐患整改为员工筑牢了一道安全堤坝，公司开展重要危险源诊断4次，安全巡视12次，挖掘虚惊事件38起，开展虚惊事件控制措施“回头看”专项检核11次。同时，持续强化班组安全自主管理，着力构建“风险防控+行为安全+安全培训”三维管理模式，开展诊断5次。

     会上，副总经理吴磊对下半年安全工作重点提出明确要求。他说，强调安全责任制需层层压实，发动全员参与安全管理；虚惊事件要确保措施落地，并全面开展举一反三工作；持续吸取事故教训，对防范措施常抓不懈，杜绝事故重演；严抓人的不安全行为，对违章行为零容忍。

      公司总经理袁华贤最后强调。他说，安全工作不能有任何的懈怠必须保持 “时时放心不下” 的警惕性，要跳出 一个“点” 站在全局找问题，系统性谋划安全工作开展路径。要突出重点，巩固优势，补足短板，尤其聚焦人的不安全行为开展治理。安技环保部要强化安全监管，通过系统检查评价，全面检核各部门安全工作成效。

此次安全管促会通过深度汇报与交流，明确了改进方向，输出多项改进措施，圆满达成促进安全管理、梳理薄弱环节、检核措施有效性的预期目标，为公司下半年安全管理工作奠定坚实基础。

【供稿 : 宫耀安】