在第 24 個全國 “安全生產月”各項活動開展之際，又恰逢全年時間過半，為回顧總結上半年安全工作，進一步落實安全生產責任制，6 月 10 日，東風鍛造有限公司安技環保部組織鍛一、鍛二、熱清、機加四大作業部召開安全管促會，以突破慣性思維，輸出改進舉措，促進安全管理升級。

      會上，四個作業部領導依次匯報安全工作。各作業部在強調全員安全生產責任制、重視危險源管控、開展虛驚事件挖掘及事故 “回頭看” 等工作上形成共識。上半年，四大作業部結合實際開展了各具特色的安全工作：鍛一作業部在安全責任制網格化分級管理成效顯著，鍛二作業部在事故警示教育和 “回頭看” 活動上積累了豐富經驗，熱清作業部在天然氣燃爆風險管控成果突出，機加作業部在安全改善方面表現優異。

     上半年，公司的安全生產形勢總體較好，這得益于安全管理體系的有效運行，員工安全意識的不斷加強。公司通過落實各層級安全生產責任制，推進安全履職量化向班組縱向延伸，構建了以危險源管控為始終的雙重預防機制，鞏固“風險分級管控、隱患排查治理、虛驚事件管理”三道防線建設。日常的安全檢查和隱患整改為員工筑牢了一道安全堤壩，公司開展重要危險源診斷4次，安全巡視12次，挖掘虛驚事件38起，開展虛驚事件控制措施“回頭看”專項檢核11次。同時，持續強化班組安全自主管理，著力構建“風險防控+行為安全+安全培訓”三維管理模式，開展診斷5次。

     會上，副總經理吳磊對下半年安全工作重點提出明確要求。他說，強調安全責任制需層層壓實，發動全員參與安全管理；虛驚事件要確保措施落地，并全面開展舉一反三工作；持續吸取事故教訓，對防范措施常抓不懈，杜絕事故重演；嚴抓人的不安全行為，對違章行為零容忍。

      公司總經理袁華賢最后強調。他說，安全工作不能有任何的懈怠必須保持 “時時放心不下” 的警惕性，要跳出 一個“點” 站在全局找問題，系統性謀劃安全工作開展路徑。要突出重點，鞏固優勢，補足短板，尤其聚焦人的不安全行為開展治理。安技環保部要強化安全監管，通過系統檢查評價，全面檢核各部門安全工作成效。

此次安全管促會通過深度匯報與交流，明確了改進方向，輸出多項改進措施，圓滿達成促進安全管理、梳理薄弱環節、檢核措施有效性的預期目標，為公司下半年安全管理工作奠定堅實基礎。

【供稿 : 宮耀安】