在东风锻造有限公司，赵茉林的名字总与 “靠谱”“专业” 画上等号。她是锻造公司把守质量门的一员老兵，正是因为有她在，公司的产品就多了一份放心，客户也就增加了一份信赖。2024年她被东风汽车集团评为“女职工标兵”、被东风锻造有限公司评为“优秀员工”。她在质量岗位上深耕多年，用一个个精彩的故事，书写着属于自己的奋斗篇章。

提前三个月的 “未雨绸缪”

     2025 年初，当许多人还沉浸在新年氛围中时，赵茉林的办公桌上已铺满了密密麻麻的资料。她敏锐察觉到 QMB 管理基准即将换版，这将给公司质量管理带来巨大挑战。“等问题找上门就晚了！” 她暗下决心。

     从 1 月开始，她像个 “信息收集员”，频繁穿梭于各个部门，和一线工人聊生产难点，找技术人员了解设备情况，收集了上百条管理需求。3 月，她邀请行业专家开展培训，还带着团队加班加点，在短短两个月内完成 10 个要素管理文件和表单。当其他企业还在为标准变化手忙脚乱时，东风锻造已提前做好了准备。

“四步解题法” 破解审核难题

    今年 3 月，公司迎来 TATF 16949 三方监督审核。审核过程中，一个小问题却可能牵扯出一系列复杂的原因。赵茉林和认证专家琢磨出了个 “新武器”——“三方审核问题逆向溯源模板”。

有一次，审核组发现某批次产品包装存在瑕疵。赵茉林拿出模板，从包装环节开始，顺着生产流程一步步倒推。通过这个模板，他们很快发现是原材料标识不清导致的混淆。她又总结出 “找原因 - 想办法 - 看效果 - 模拟验证” 四步解题法，带领团队提前 20 天把所有审核问题整改到位。同事们都说：“有赵姐在，审核就像有了‘定心丸’！”

成立 “防混料联盟” 守护原材料关

     原材料管理是产品质量的第一道防线。赵茉林深知，一旦原材料混料，后续生产就会 “乱套”。她联合多个部门成立了 “防混料小组”，大家笑称这是个 “质量联盟”。

     小组从原材料的 “身份证”—— 标识入手，设计了一套视觉识别系统，给每批原材料都配上独一无二的二维码?；怪贫讼晗傅牟牧吓卸ū曜?，连原材料的表面纹路、颜色差异都有明确规定。现在，通过 OA 系统，每一件原材料的检验情况都能拍照存档，实现了 “件件可查”。

让新人 “弯道超车” 的暖心导师

   “赵姐，这个问题我怎么也想不明白！” 刚入职的小王一脸愁容地找到赵茉林。面对新人的困惑，赵茉林总是耐心解答，她把自己的经验写成 “秘籍”，带着小李跑现场、做分析。

     为了帮助小王快速成长，赵茉林制定了一套专属学习计划。白天，让小王跟着参与实际工作；晚上，一起复盘总结。不到一年时间，小王从连报表都看不懂的“职场小白”，成长为能独当一面的业务骨干，在 2024 年新员工考核中拿到了第二名?！罢允Ω挡唤鼋袒嵛夜ぷ骷寄埽袒嵛叶灾柿抗ぷ鞯募崾??！?nbsp;小王感激地说。

     从体系优化到细节把控，从团队协作到人才培养，赵茉林用一个个故事诠释着质量人的匠心。在东风锻造的生产线上，她就像一颗闪耀的星，用专业和热忱照亮着质量之路，绽放出属于自己的芳华。

【供稿 ：佘玉梅】