“柳絮纷飞春暖日，桃花绚烂燕归时”。四月的东风锻造有限公司，厂区内樱花盛开，春意盎然。在这片生机勃勃的景象中，机器的轰鸣与忙碌的身影交织，绘就出一幅繁荣的春景图。然而，一季度对于东风锻造而言，绝非轻松浪漫的季节。面对工作时间短、市场变化剧烈以及原材料供应紧张等重重挑战，公司成功确?？突Ф┑ソ桓?，勇夺 “开门红”，赢得了 2025 年的首战胜利。  

      作为公司生产的 “第一军”，锻一作业部表现尤为突出，其卓越战绩赢得了公司上下的广泛赞誉。今年一季度，特别是 3 月份这个传统高产季，在市场需求从复苏迈向旺盛的形势下，东风锻造锻一作业部超额完成全月排产计划，创造了近三年来单月最高生产纪录，重锻工区也同步创下近三年单月最好成绩。  如此优异的成绩，得益于作业部管理团队的精心谋划与充分准备。2 月底，在接到 3 月生产计划后，作业部迅速通过内部排产会梳理出影响生产的关键因素，并成立了以部长为组长的保高产应急小组，全面统筹协调，精准策划并坚决落实各项生产措施。

      保全工 夜以继日抢修设备，操作工争先恐后竞相顶岗。进入 3 月，作业部遭遇人员变动大、设备开动困难等棘手问题。一方面，作业部积极向公司人事部门反馈，争取支持；另一方面，组织部门管理及辅助人员顶岗，有效缓解了人员压力。在管理流程上，部门简化会议流程，优化生产晨会及快反沟通顺序，以现场问题为导向，极大提高了会议效率。同时，通过优化班组班前会时间与内容、开展作业编程等举措，大幅提升设备开动时间。面对重点设备长期高负荷运转、故障率居高不下的难题，部门保全和装备部利用红班和倒班时间紧急抢修，3 月份保全班累计加班维保十余次，成功将装备故障强度率降至历史低点。此外，保障班师傅们坚守现场，及时响应工装转换指令，经常延点装配模具，确保后续生产不受影响。

       三力齐发  资源优化 流程高效 团队协作。 凭借着这股不畏艰难、勇于担当的精神，锻一作业部的生产现场秩序井然，锻压机生产线全力运转，发出有节奏的轰鸣声，仿佛在为他们的拼搏喝彩。此次 3 月份的高产，不仅实现了 2025 年一季度的开门红，更为全年经营目标筑牢了坚实基础。奋战在一线的员工们，用实际行动诠释着东风锻造人的担当与执着，成为这个春天里厂区内最美的风景。  

 【供稿：王庆宝  蒋文 】