质量不仅是企业生存与发展的基石，更是供需双方共同赢得市场和客户信任的关键所在，在当前汽车市场竞争加剧的大环境下，优质、稳定、可靠的供应链便成为品质控制的重要一环。

      11月20日，由东风锻造有限公司锻造厂质量管理科、采购管理科牵头，携手21家供应商召开“供应商质量警示大会”，直面质量管理现状，共谋发展，共同提升我们的产品质量和服务水平。

      会上，质量管理科首先依据近期的质量损失、客户典型抱怨，深刻剖析了触碰十大质量红线违纪案例和经验教训。通过审视客户特殊要求，重温质量过程标准，解读了产品/文件一致性性、设备稳定性、变更以及人员能力提升控制要点。强调制造过程必须坚持“三按、三检、三不原则&三不放过”和持续改进，为实现产品零缺陷、工作（服务）质量零失误而努力。

     供方代表以4M1E分析维度，深刻反思了质量控制存在的不足，确定了人力、装备、工艺等五个方面品质提升计划。

     会上，二十一家工序外委供应商达成共识，共同签订了《供应商质量承诺书》。

     公司副总经理、锻造厂厂长袁华贤强调，在新能源的冲击下，大环境越来越艰难，质量是工厂经营健康有序发展重中之重。我们的产品大部分为汽车核心部件，质量控制不能成为一句空话，每个工序制造过程都应该做到万无一失。供应商作为合作伙伴，要负起相应的责任，共把质量关。

      公司副总经理赵业勤在会上对供应商的质量管理提出要求。他说，客户要求愈加严苛，质量有效控制是未来企业发展的必然趋势，我们也应提高自我品质管理标准。一个百年企业之所以屹立不倒，质量意识是重要支柱。在竞争激烈的市场环境中，产品质量是企业立足的根本，更是赢得客户信赖与支持的关键所在。要始终将产品质量视为企业的生命线，从原材料的严格筛选，到生产工艺的精细把控，再到成品检测的多重关卡，每一个环节都至关重要。我们必须以更高的标准、更严的要求来审视和检验我们的产品和服务，只有这样企业才能更好的、长久的生存下去。

【供稿：杨章浩 】