為全力沖刺年度工作目標，引導動員全體干部員工凝心聚力、真抓實干、攻堅克難，以決戰決勝姿態沖刺全年生產任務，近日，鑄造廠各單位召開百日勞動競賽啟動會，以確保全面完成年度生產經營目標，奮力跑出高質量發展的加速度。

      鑄造廠一車間圍繞 “安全、優質、高效”目標，開展“五比、五賽、四確?！盎顒?，激發員工干勁，提升員工士氣，齊心協力促10月份工作目標達成，為沖刺年度目標加油打氣。

      比創新:賽攻堅克難勇突破。10月份一車間在抓好出口訂單任務發交的同時，還在密集開展新產品攻關調試工作，技術部門扎根現場服務一線，共同助力品質向上目標達成。

      比支撐:賽技能提升增產量。10月份仍然是鑄造廠的質量月，一車間通過組織員工學習質量工藝文件和積極參與全國企業員工質量知識答題競賽來以賽促學，營造“人人重視質量、人人行動保品質”的良好質量活動氛圍。

      比管理:賽過程細控提效能。將班產達成管理由只看結果改變為“過程追蹤”，由結果導向變為過程導向。車間以小時為單位通報生產情況，按小時設定目標任務，以便及時發現問題，有利于及時應對。新舉措已經發揮出立竿見影的效果，截至目前，該車間已經高效超額達成目標任務。

     比作風:賽愛崗敬業有擔當。百日沖刺當前，每個員工都有擔當，在完成班產任務后，跨界握手勤補位，造型員工下班前主動為下一個班次準備冷鐵，熔化工主動下一個班次準備好鐵水。造型老員工張光華經常都是早來晚走，提前上崗準備生產需要的砂芯，把切換機器人的工作也主動攬了下來。

比安全:賽履責守規保安康。車間明確提出“安全責任大于天”的安全工作理念，守牢安全底線，不觸碰紅線。在巡視現場，車間領導進行作業觀察，對員工安全提醒，用實際行動踐行好“車間安全第一責任人”的重要角色。

     目前，鑄造廠已經形成濃厚的“比、學、趕、幫、超”競賽氛圍。一車間主任、黨支部書記王瑞峰說：“我們將黨建引領、改善創新、作風建設、安全環保、精益管理等指標納入百日勞動競賽考核計劃，通過‘五比、五賽’實現確保質量、確保安全、確保訂單，最終確保年度目標的達成?！?/p>

【撰稿：周濤】