抢开局，争先机，强突破，谋发展，为打赢2024年攻坚战，近日，东风锻造有限公司铸造厂组织召开了年度工作专题研讨会，深入贯彻落实公司工作会精神，认真研判当前形势，明确并安排新一年的目标和任务。

       2023年，面对市场转型升级，行业竞争加剧，铸造厂没有躺平“冬眠”，而是围绕铸造业务整合的目标迎难而上，奋力拼搏，大力推进设备搬迁、转线产品调试和人员融合，顺利完成挤压线搬迁调试并投入使用；缸体缸盖、制动盘粗加工业务稳步推进；开展主题教育，解决了一批员工急难愁盼问题。

        会上，来自于铸造厂11个部门和车间的负责人依次汇报。回顾2023年工作落实情况，重点对2024年度经营定位、经营方针、经营导向、经营实施路径进行解读，并对新一年度重点工作及方向进行研究部署。与会人员围绕市场开拓、价值链延伸、新品研发、质量改进、装备升级等方面课题建言献策。 

       2024年，铸造厂要聚力打赢市场、质量、价值链延伸三大攻坚战，奋力提升经营质量。在开拓市场上，传统市场聚焦缸体缸盖和底盘两类产品，瞄准公司内、国内和出口三个方向，做优做专做精；在延伸价值链上，利用内外两个资源，围绕核心产品、开展重点市场扩能建设；在管理上，继续深化“三项制度”变革，实施干部业绩排队，围绕重点课题项目，进行管理机制调整；全面推进QCD改善，将极致降本理念贯穿全价值链。

        公司副总经理、铸造厂厂长向光耀指出。2024年，是铸造厂承前启后加快转型升级的关键一年，面对汽车行业竞争格局调整，要把铸造业务整合的契机化为高质量发展的转机，尽快把谋划变成具体举措，敢作敢为、善作善成，在工厂转型升级上取得新突破。一是要统一思想，把压力转换成动力，对公司下达的刚性目标，要不折不扣贯彻落实，加强困难作业改善，开源节流降成本；二是在实现目标的路径上，要上下对齐，左右互锁，把压力传导到全员，达到一万人同时迈一步，每天都向目标近一步。他强调，铸造厂规划出了清晰的发展路线，形成了共识，确定了目标。冲锋号角已吹响，开工没有回头箭，全厂员工要抓住一切有利时机，利用一切有利条件，以勇争第一的决心和信心，鼓足干劲再出发，奋力开拓铸造事业发展新局面。

编发：东风铸锻融媒体工作室  撰稿人：肖成