10月27日，东风锻造有限公司召开营销工作例会，通报了10月份订单完成情况以及11月份市场需求计划。公司总经理张兆德、党委书记张华以及其他公司领导、部门负责人参加会议。

       10月份，受金九银十市场旺销的拉动，公司整体增幅较大，同比增加20%-30%，11月份，公司产销仍将呈现稳增长态势。在产量回升过程中存在交付与质量问题，对市场营销产生影响。

        对此，张华强调，营销会议要改变方式，必须做到全员保营销。对营销部门提出的问题，要形成专题报告，现场给出答案。对于交付问题，要转变观念，虽然现在产量有小幅回升，但是离我们的保本点还有差距，不能简单认为产量大、人不够、交付难。要认真分析现状，盘活人力资源，干有价值的活儿。质量管理要动真格，必须落实责任。当老好人会砸掉我们的饭碗，在质量工作上要做到“三不”，就是不敢出、不能出、不想出质量问题。不敢出是要问责，不能就是体系保证，不想就是践行质量文化，首先要做到第一条?？突б丫粱婆屏?，我们站在生存立场考虑问题，不能容忍一错再错。

         张兆德对营销工作提出要求。他说，市场开发必须做好产品定位，找好目标市场，有目的的开发，干自己能干的活儿。交付要确保营销，不能讲条件。公司全体干部员工要从长期生产低迷状态中振作起来，树立信心和斗志，千方百计调动一切资源保证交付。问题永远存在，干部要通过管理解决问题。今天的努力就是为了明天更好的活着，大家都要积极行动起来，抓住一切机遇，为了公司生存发展和自己幸福生活而努力奋斗。

编辑：詹明星   校对：丁艳霞  审核：陈国松  撰稿：詹明星