金秋九月，东风锻造有限公司发布了《2023年公司质量月活动纲要》。“两铸”积极行动，变革、稳产、提质三箭齐发，打响了目标保卫战。

        进入质量月，铸造一厂成立质量月活动机构，结合自身质量现状与重点工作，制定质量月活动方案并发布，努力营造人人关心质量、重视质量、追求质量、创造质量和享受质量的良好氛围。

       铸造业务整合转线产品的质量是质量月的工作重点之一，工厂要求质量和生产部门领导亲自抓。炉台上铁水翻涌热火朝天，熔化班正在化料作业。平日里为节约电费，停用一台炉，仅使用三台炉生产，而调试期间，为确保调试零件材质合格，开启闲置炉，做到专炉专用，以保证炉内铁水成份纯净。为做好调试零件质量控制，三车间全工序把各种转线零件调试报告，作为OPL培训教材，在班组做好培训指导，班长作业指导员现场跟踪指导，确保每一个环节不出错，提高调试质量，缩短调试周期，保障转线产品顺利投产。

       月初，铸造二厂召开高产期供应商质量管控推进会。来自工厂9个重要供应商的14名代表在质量承诺书上签名，自上而下、自内而外全面提升质量意识。质量保证科成立两个服务小组：一个是体系现场组，每班安排一名质量管理技术人员跟班到现场进行服务。另一个是客户服务组，对客户反馈的问题进行快速跟踪，提升客户满意度。

       据悉，在质量月活动推进中，工厂还将质量保证科每天集中的QRQC会，分散设置在各生产车间召开，力求通过全工序面对面的质量过程沟通、协调、改善，提升全员性的质量意识和自控能力，助力活动月各项目标指标全面达成。

 编辑：詹明星   校对：丁艳霞  审核：陈国松  撰稿：：郭云兰 马从久 蔡雄伟