近期，随着市场回暖，东风锻造有限公司的各项工作开始全面发力，为即将到来的生产小高峰做好准备。安全工作首当其冲，各厂除了进行重点布置落实以外，还对安全隐患进行了“地毯式”排查。

2月27日，东风锻造有限公司总经理张兆德、党委书记张华到铸造一厂安全巡视。重点检查了干部履职、安全生产责任制落实、设备设施管理、现场作业环境和职业危害因素控制情况，两位领导要求要加强职业健康管理，改善现场作业环境，减少噪声和粉尘对员工影响。

新年伊始，铸造一厂召开的第一个重要会议就是安全环保工作会?；嵋榛毓俗芙崃斯こ?022年安全环保工作情况，分析研判了当前安全生产形势，确定了2023年十二项重点工作。

2023年，工厂将全面落实安全生产职责，实施体系和标准化双轨运行，推进自主安全管理，构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，消除生产安全事故隐患。加强现场监管和相关方管理，坚持文化育人，提升员工安全意识和技能，杜绝各类事故的发生。

公司副总经理、厂长向光耀强调，实现安全发展、绿色发展是企业肩负的重要责任，要做到“三强一降”，即“强职责、强管理、强体系，降风险”。

2月22日，铸造二厂开展2023年度相关方安全培训暨安全承诺活动。东风锻造有限公司副总经理、铸造二厂厂长罗永参加，并在会上提出具体工作要求。

工厂安技环?？贫韵喙胤酱斫辛税踩煞ü娴呐嘌?，解读了《东风锻造有限公司安全培训管理办法》和《铸造二厂相关方安全管理制度》，并学习了安全承诺书内容。

在活动点评阶段，罗永说：“工厂与相关方不仅要算好经济账，更要算好安全帐，要划出‘红线’，通过责任共担、安全分享促进双方的深度合作。”

锻造厂驻厂相关方有20家，人数多达200人，如何推进相关方向同质化管理稳步迈进，锻造厂在新的一年制定了多项管理措施。

在培训要求上，制定“相关方入厂三级教育培训”机制，针对新入厂相关方人员，由安技环?？?、同质化监督管理部门及相关方班组分别开展厂级、部门级、班组级安全教育，从思想和意识上做到行动统一。同时参与每月14日、28日专项安全培训，有效促进人员安全意识提升。

在日常管理中，公司副总经理、厂长赵业勤要求对各常驻相关方确定业务主管部门及监督管理部门，制定相关方安全环保同质化评价标准，按月进行诊断评价。

除此之外，对工厂外派员工的安全管理同样不缺失，工厂领导带队到相关方生产阵地，对铝合金抛丸打磨外委工序开展能力评估，对外派员工作业安全管理实地考察并提出指导意见，为“相关方”换位管理探索更多更好的方法。

编辑：詹明星   校对：丁艳霞  审核：陈国松  撰稿：何志刚 孟思婕 蔡雄伟