9月15日下午，鍛造公司黨委開展促落實課題階段性診斷。要求越是在關鍵時刻，黨建課題越是要狠抓落實，越是要彰顯黨建促經營的工作實效，體現工作價值。2022年，公司黨委針對安全、文化和現場三個領域，確立了三項改善課題，目前各項課題已取得階段性成果。

      產品技術部牽頭的《踐行DCPW，提高制造競爭力，助力品牌向上》進行了階段達成情況匯報。該課題承接東風商用車下達的課題任務，以品牌向上為總目標，產品技術部發揮DCPW推進人員的核心力量，并整合各工廠資源，成立事務局，組建業務、能力、方針、現場四個推進小組，重點從五個子課題推進。1-8月份，五項子課題基本按要求達成預定目標。黨委班子要求事務局要充分利用低產期，做好標準整改，增加改善頻次，加強改進的力度。針對十二項GK管理項目，結合工廠的特點，做好長處管理，尋求突破項目，公司將為TOP診斷提供全力支持。

      黨群工作部負責的《推進黨建、管理、文化三融合，賦能發展》被譽為鍛造公司發展保駕護航的關鍵所在。截至目前，課題方策完成率78.9%。首先，修訂黨委會議事規則，黨委班子成員落實從嚴治黨一崗雙責，強化班子的引領作用。其次，厘清層級職責，建立責任清單，構建權責清晰、敏捷有為的黨建工作組織體系。同時，以 “五力”示范黨支部為載體，完善黨組織日常工作評價體系，黨員積分評價制度，發揮了支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。重新梳理公司企業文化理念，推進統一宣傳平臺建設，組織開展了干部交流及學習大講堂活動。黨建課題深入推進，迎難而上，為公司改善經營和維護穩定起到了定海神針的作用。

      會上，黨委書記張華指出，黨委促落實課題都是公司工作的重中之重，不管再大的困難，也要按照既定的目標堅定不移地推進。制度要統一、文化要融合、干部要交流。要把子課題一項一項地落實，固化已有成果，補齊短板，做好明年的課題策劃。

     公司副總經理（主持工作）張兆德強調，黨建課題的核心在“融合”，所有的工作都要以真正“融合”為焦點開展，要找到阻礙“堵點”，做好疏導，實現由外到內的真正融合。

     編輯：詹明星  校對：梁煦倩   審核：陳國松   撰稿：何志剛