9月15日下午，锻造公司党委开展促落实课题阶段性诊断。要求越是在关键时刻，党建课题越是要狠抓落实，越是要彰显党建促经营的工作实效，体现工作价值。2022年，公司党委针对安全、文化和现场三个领域，确立了三项改善课题，目前各项课题已取得阶段性成果。

      产品技术部牵头的《践行DCPW，提高制造竞争力，助力品牌向上》进行了阶段达成情况汇报。该课题承接东风商用车下达的课题任务，以品牌向上为总目标，产品技术部发挥DCPW推进人员的核心力量，并整合各工厂资源，成立事务局，组建业务、能力、方针、现场四个推进小组，重点从五个子课题推进。1-8月份，五项子课题基本按要求达成预定目标。党委班子要求事务局要充分利用低产期，做好标准整改，增加改善频次，加强改进的力度。针对十二项GK管理项目，结合工厂的特点，做好长处管理，寻求突破项目，公司将为TOP诊断提供全力支持。

      党群工作部负责的《推进党建、管理、文化三融合，赋能发展》被誉为锻造公司发展保驾护航的关键所在。截至目前，课题方策完成率78.9%。首先，修订党委会议事规则，党委班子成员落实从严治党一岗双责，强化班子的引领作用。其次，厘清层级职责，建立责任清单，构建权责清晰、敏捷有为的党建工作组织体系。同时，以 “五力”示范党支部为载体，完善党组织日常工作评价体系，党员积分评价制度，发挥了支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。重新梳理公司企业文化理念，推进统一宣传平台建设，组织开展了干部交流及学习大讲堂活动。党建课题深入推进，迎难而上，为公司改善经营和维护稳定起到了定海神针的作用。

      会上，党委书记张华指出，党委促落实课题都是公司工作的重中之重，不管再大的困难，也要按照既定的目标坚定不移地推进。制度要统一、文化要融合、干部要交流。要把子课题一项一项地落实，固化已有成果，补齐短板，做好明年的课题策划。

     公司副总经理（主持工作）张兆德强调，党建课题的核心在“融合”，所有的工作都要以真正“融合”为焦点开展，要找到阻碍“堵点”，做好疏导，实现由外到内的真正融合。

     编辑：詹明星  校对：梁煦倩   审核：陈国松   撰稿：何志刚