“全體干部員工要聞令而動、到崗入列，加快變革創新，推動以客戶為中心的品牌向上戰略在全價值鏈、全崗位落地，促進年度各項任務和經營目標高質量達成。”

  5月20日，在東風商用車有限公司2022年形勢目標教育大會暨第二期高級管理人員品牌向上戰略專題培訓會上，東風汽車集團有限公司總經理助理、東風商用車董事長、黨委書記周先鵬作《亮劍突圍2022！堅決打贏品牌向上“翻身仗”》形勢目標教育報告，對2022年目標任務進行再動員、再部署、再落實。

    東風商用車黨委委員、總經理王瑋主持會議，黨委副書記、工會主席陳向陽，紀委書記、首席合規官信繼欣，黨委委員、副總經理金謀志、吳懷主，黨委委員、總經理助理楊聲亮，總經理助理劉利成、鄭華，公司全體高管和部分職工代表參加會議。大會以現場+視頻連線方式召開。

    會上，周先鵬深刻剖析了當前形勢，要求全價值鏈緊緊圍繞銷量和保本點目標，做好“開源節流”大文章，并對廣大干部提出了明確要求。

周先鵬要求：

     當前，公司經營面臨較大壓力，公司上下必須要認清形勢、保持清醒、刀刃向內、改變自己；要保持戰略定力，堅持一張藍圖繪到底，以“越是艱險越向前”的英雄氣概，激發“敢教日月換新天”的昂揚斗志，踔厲奮發、篤行不怠，在各種可以預見和難以預見的狂風暴雨、驚濤駭浪中，增強生存力、競爭力、發展力。

    2022年的各項任務不能以常規的速度來推，必須付出與往年相比更多的努力。全價值鏈要堅守運營目標不動搖，樹牢“過緊日子苦日子”思想，錨定保本點，做好開源節流，全力尋找收益改善機會，快速行動，苦干實干拼命干，全力達成年度目標，奮力挑戰更高目標，實現絕地反擊、向上突圍。

    當前，任務目標離年度預期還有較大差距，各項改革發展任務繁重，營銷仍是制約公司打贏品牌向上“翻身仗”的突出“短板”，營銷一活，全盤皆活，要補齊這個盤活全局的“短板”。全價值鏈要增強緊迫感，全力支持營銷，全力攻堅二季度，為年度目標實現打下堅實基礎。各項工作部署后，要有“時時放心不下”的責任感，直面問題、真抓實干、敢做善為，在目標達成中體現責任和擔當，在建設卓越東風商用車的新征程中，走就走前、干就干好，以實際行動迎接黨的二十大召開。

   王瑋要求：各單位務必及時宣貫會議精神，切實把全體員工的思想和行動統一到公司各項決策部署上來；要增強危機意識和緊迫感，推動“開源節流”舉措做實落地；要進一步轉觀念、轉作風，全力達成年度目標，奮力挑戰更高目標。

形勢目標教育大會后，東風商用車第二期高級管理人員品牌向上戰略專題培訓開課，課程為期兩天半。

     編輯：詹明星  校對：丁艷霞   審核：陳國松