2月16日，锻造公司召开践行“品牌向上战略”宣讲及研讨会，特邀商用车公司DCPW部邱莺部长，对品牌向上战略进行了系统阐释。公司领导和DCPW主管部门及职能部门中管参加了会议。随后公司党委和经营领导班子成员，对践行“品牌向上战略”进行了专题研讨。      

      针对“品牌向上战略”出台的背景，邱莺说，这是东风商用车面对严峻的市场环境，倾听客户之声，在东风商用车第三次党代会上提出的大战略。该战略对十四五商用车的发展提出了更高目标，事关东风商用车的健康发展和每一名员工的切身利益。对制造单元来说，践行品牌向上战略就是要把DCPW做到极致，坚持方针管理，原原本本、老老实实、天长日久地做好现场管理。        

     在随后的研讨会上，锻造公司副总经理（主持工作）张兆德做了“从头开始，全面深耕DCPW”的动员讲话。他说，今年公司要实现目标的压力超过以往任何一年，因此践行品牌向上战略是锻造公司的一剂良方，也是解决当前面临诸多问题的一把钥匙。作为东风商用车的子公司，创造利润既是生存的需要，也是对践行品牌向上战略的贡献。要实现利润目标，首先眼睛向内服务好商用车，为股东创造价值。更为重要的是要走出去，继续深耕市场，要为客户创造价值，通过内部管理的变革，加快市场的反应速度，满足客户要求，努力提高市占率获得量的支撑。

     党委书记张华从党建的角度对践行品牌向上战略推出了要求。他说，锻造公司推进品牌向上战略要“三箭齐发”，做到以文化为引领，以党建工作为抓手，以管理改善为落脚点，坚定不移地落实商用车公司第三次党代会精神。每一名党员和员工都要知道“我的客户是谁？我为客户创造了什么价值？”，真正树立客户意识，为客户创造价值，为自己创造幸福。   

       围绕目标及重点工作，与会全体高管一一发言。结合主抓的领域，识别差距，寻求突破点，各自明确了主管领域的关键任务，锻造公司围绕“品牌向上战略”已经吹响了集结号。