3月24日，商用車黨群部門“跑起來”服務團隊在黨委工作部部長賈向華的帶領下來到鍛造公司開展調研服務，圍繞“保落實”工作中的難點、堵點、痛點和碉堡等問題進行現場問診把脈。鍛造公司黨委工作部交流匯報了“保落實”工作的推進情況。鍛造公司黨委書記張朝敏參加了交流，并對“保落實”工作重點進行了強調。 

     東風商用車“保落實”工作會召開以后，鍛造公司黨委對會議精神進行了層層傳達，各黨總支迅速行動，圍繞當前任務和年度目標，通過“奮進十四五、全力保落實”大討論，析出《保落實“三點一碉堡”問題清單》，針對8個問題點確定了12項改善課題，并向三個黨總支下達了“保落實”戰表?！氨Ｂ鋵崱惫ぷ髟诨鶎拥难杆僬归_，起到了立竿見影的效果。公司上下全力以赴保發交、保市場，前兩個月公司經營KPI指標達成，銷量較預算增加29%。

     此次調研服務是為貫徹落實東風商用車年度工作部署，促進全價值鏈力量共同推動各項“保落實”措施落地見效的一項舉措。通過黨群部門“跑向基層”開展“訪基層、解難題、送服務”活動，協助各單位在“保落實”的過程中把黨建工作更好的融入生產經營當中，以幫助各單位更好地真抓實干，快速行動，攻堅克難，更好更快地推進各項保落實工作。  交流匯報結束后，賈向華說，鍛造公司保落實行動快，措施得力。

   “保落實”工作要抓住關鍵點，這就是“四個久”，具體就是指“久攻不克的堡壘、久疏不通的堵點、久治不愈的痛點和久解無效的難點”。絕不能拿醬油當醋，不能新瓶裝老酒，不能把“保落實”當成筐，什么都往里面裝，用抓落實代替保落實?！氨Ｂ鋵崱惫ぷ饕獔猿謫栴}導向，體現黨建特色。