根据公司市场营销日报：截止1月4日累计完成铸锻件生产13284.35吨，生产进度完成率达到102.39%。其中，铸造一厂完成114.84% ，铸造二厂完成100.21% ，神力锻造完成115.22% ，均超额完成生产目标。排产最高的锻造厂也完成计划的百分之九十以上。元月份，锻造公司在去年连续高产的基础上，再次向新目标发起冲锋，向极限挑战，力争首战告捷！

铸造一厂——奋战高产不停歇

    “截止到10点，dCi11缸盖内窥第一工位已入库21件，第二工位入库12件，第三工位入库8件。”元月7日，在铸造一厂清理车间生产微信群中，值班主任胡琦每2个小时通报一次dCi11缸盖进度已形成了常态，这种通报也时刻牵挂着全体员工的心，正如小件班班长高毕辉所说：“每一次通报都是一次无形的压力，让我们更加关注本月高产进度，倒逼着班组想办法把班产往前赶。”

      1月份，铸造一厂预计产量达到12150吨，同比增长为64%，将再次刷新工厂的月销量纪录。高产生产最大的压力就在清理工序，工厂早在上月底在清理车间召开高产动员大会，要求举全厂之力，各部门通力合作，提前谋划对策，达成共识，助力高产目标的顺利达成。

     生产管理科积极发挥生产组织协调和总指挥作用，在总结2020年高产经验的基础上，精益生产组织、高效率保证资源、提升物流效率，不断深挖生产过程薄弱环节；技术部门通过工艺改善降低困难作业，使dCi11/DDi清理日产量提升10%；装备管理科确保工具及时到货，提高备件质量，为现场设备高负荷运转保驾护航；质量保证科针对现场异常件、缸盖内窥不良等进行高效处置；各车间积极发挥主观能动性，自主改善，高质量地完成高产交付任务。

    截止到7日，工厂发交铸件4356，完成月度计划的35.31%。高产的号角已经吹响，目前，铸造一厂全体员工正保持奋斗姿态，以必胜的信心、饱满的热情、舍我其谁的干劲，全力以赴保证高产任务的完成。

开门红

锻造厂——开工即开攻，奋力向前冲

     2021年新年伊始，锻造厂元月份的销售提报需求就达到18445吨！不仅大户需求再创历史新高，小户需求也几乎翻番。

面对火爆旺盛的市场，只能挑战极限产能。锻造厂经过多轮精细策划，制定了销售13000吨、挑战14000吨、锻造14145吨的极限目标。

     该厂生产指挥部——制造管理科缜密制度排产计划，协调各方资源，解决各序产能瓶颈。各部门协同配合，全厂一盘棋，通过迂回均衡各设备产能，最大限度为生产车间创造有利条件，全力提升生产效率。

锻一车间作为锻造厂重点生产单元，元月计划排产6226.46吨，锻打吨位达到工厂月度计划的44%，生产压力巨大。面对单月产量历史新高峰，车间采取提高效率、减少停工、保证生产人员班中适当休整等措施，确保生产节点达成。

通过对25MN机组加装飞边接料过渡板，减少了压床动作，加快生产节拍，新火炬轮毂班产由2200提升到2800件；对于工装问题，坚持实施日、周定期巡查，提前准备工装，提前确认模具质量，提前装配合格，不让生产班组因突发情况影响产出，最大限度减少停工影响；针对人员紧缺情况，车间采取人员顶岗、编成组合、时间优化等方式，确保齐装满员、开足马力加紧生产。目前，锻一车间7台重点设备的看板完成率，其中3台超过100%，3台超过95%，生产形势喜人。

     开工即开攻，奋力向前冲。锻造厂全体员工正以时不待我、只争朝夕的奋斗精神，抢抓机遇，挑战极限，克难奋进，日夜鏖战。截止1月7日17点，工厂已累计生产锻件5713.38吨，完成月度计划的40%。（梁煦倩）

铸造二厂——喜上加喜，牛气冲天

    “哎，听说工厂已发交2500吨，这可是又创新纪录了！”看到中午吃饭途中员工们兴奋地交流，满满的幸福感迅速地传递开来。

      截至7日，铸件发交2464吨，其中一车间6个班超过1000 箱。三车间2个班超过700 箱，继续2020年屡破纪录的良好势头；四车间连续2天超过5000箱，保持平稳的运行态势；清理车间前期的改善成果持续发力，班产超280吨，没有任何积压铸件，五车间连续2个班次突破300箱，为历史最好水平。

      前方的战士冲锋陷阵、奋战高产，职能部门全部配合支援。消失模组模出现瓶颈问题，不用生产管理科、综合管理科协调，问询赶到的经营管理科党员李云已经在岗位上热火朝天地干了起来；设备突发故障，装备管理科提前针对高产制定应急预案，技术人员24小时随时待命，随叫随到，一车间浇注机故障急需技术支援，从拨通电话到故障解决不到20分钟。三车间分箱机动作异常，影响生产节拍，技术员赶到现场不到30分钟解决重点设备故障隐患。

       高产，工厂把关心关爱员工工作做在前面，工厂厂长罗永亲自过问员工加班营养餐的分量和质量，在现场为员工配餐，确保高产期间员工能保持良好的身体和精神状态，全力迎接高产挑战。

      “唐主任，一车间干的这么好，咋不宣传一下？”工厂生产管理微信群多次发出这样的声音。“这几天大家铆足劲，下定决战高产的信心，取得一些小成绩，不值得宣传，更不能沾沾自喜，后期我们面临的挑战会更大，不过我们有信心、有能力战胜！”一车间主任唐建军信心满满地回答。