12月30日下午，伴随着嘹亮的国歌声，东风锻造有限公司铸造一厂一届三次职工代表大会正式拉开帷幕，大会总结回顾了2020年取得的成绩，研究部署2021年各项工作任务。会议号召全体员工在锻造公司的带领下，围绕工厂“481”中期事业计划，充分发扬“志不求易，事不避难”的奋斗精神，以全新的姿态继续奔跑，努力实现经营、改革的新突破。

      会上，铸造一厂厂长、党总支书记向光耀作题为《以“481”中期事业计划为引领，凝心聚力，克难奋进，再铸事业新辉煌》的工作报告。他说，2020年是极其不平凡的一年，突如其来的新冠肺炎疫情，扰乱了我们的工作和生活秩序。工厂全体员工在锻造公司的领导下，主动融合，主动担当，主动作为，取得了不平凡的业绩。这一年我们凝心聚力、共克时艰，用汗水浇灌收获，以实干笃定前行，经营质量创出新佳绩；这一年我们持续推进全价值链改善，车间完成模拟利润模型的建立，管理变革迈出新步伐；这一年我们致力于重点课题推进，改善瓶颈工序，效率提升取得新突破；这一年我们细耕市场、技术升级，新品开发取得新进展；这一年党建引领行稳致远，群团聚力同频共振，党建工作体现新价值。所有这些彰显了全厂员工在公司价值链中的担当与作为，凝聚着全厂员工的心血和汗水，展示了铸一人团结向上、拼搏进取的精神风貌！工厂累计生产合格铸件同比增长22.68%，销量同比提升22.29%，高质量完成了公司下达的目标任务。

     回首过去，展望未来，面对新的发展机遇与挑战，为推动工厂可持续发展，工厂制定了“481”中期事业计划（2021-2025），即2025年销量比2020年提升40%，利润达到8000万元以上，工厂QCD竞争力达到行业一流水平。在未来五年，铸造一厂将通过“质量卓越、提效降本、技术升级、管理变革”四大关键路径，实现行业领先。为此，将构建高效的质量管理体系、推进综合废品率的卓越改善，达到一流的质量水平；通过工艺效率提升、设备效率提升、产品收益性改善三个重点方向，打造一流的制造效率；通过工艺技术升级、装备技术升级，实现技术领先的新优势；通过建立以客户为中心，以奋斗者为本，以价值为导向的管理体系，打造管理的核心竞争力。

     2021年是“十四五”发展的开局之年，也是铸造一厂新事业起步之年，铸造一厂将以“安全文化、质量文化、客户文化”建设为引领，强化基础管理，加强部门协同，实现质量突破，为实现中期事业计划打下坚实的基础。重点工作有：全面落实安全生产责任制，突出安全环保管理重点，遏制事故发生；强化质量体系建设，追求卓越品质，为顾客创造价值；持续推进技术创新，提升工厂核心竞争力；提效降本双管齐下，实现低成本运营；夯实基础管理，体现装备技术价值；深化管理变革，为经营目标达成注入动力；坚持党建引领，群团聚力，为生产经营保驾护航。

     东风锻造有限公司总经理高瑞朝出席会议并讲话，他说，今年铸造一厂的产量首次突破10万吨，几代铸一人的梦想终于在2020年实现了，确实可喜可贺。他强调，产量本身只是一个数字，10万吨背后是铸一人不畏困难、善于克服困难的勇气和决心，也展现了工厂发展的两个飞跃：第一个飞跃是效率的提升，在现有的设备和人员资源前提下，效率的提升凝聚了全厂各条战线的心血；第二个飞跃是技术的进步，蠕铁缸体缸盖生产取得重大突破，凝聚了工程技术人员的心血，增强了工厂的核心竞争力，也为商用车未来动力总成的发展做出了巨大贡献。

对于2021年的工作，高瑞朝指出，面临的挑战和机遇，虽然挑战很多，但是全厂1100名员工团结拼搏、艰苦奋斗的精神就是最大的机遇，希望本次职代会为契机，精心策划好，抓紧落实，工厂党总支要不断学习，凝聚员工智慧，按照“481”计划向着优质高产的目标奋勇前进。

      会前，工厂对在2020年工作中表现突出的“最佳文明单位”、“先进党支部”、“管理工作优秀单位”、“优秀班组”等先进集体和“优秀员工”、“优秀管理者”、“模范共产党员”、“优秀青年技术人员”等优秀个人颁发了荣誉证书和奖牌。