产品研发科 翟文琪 报道：

为做好工厂人才梯队建设，培养一支思想素质高、发展潜力大、能够担当重任的管理人才队伍，4月24日下午，锻造厂正式启动2020年中层后备管理人员能力提升暨导师带徒工作，旨在提升后备力量管理技能的同时，造就出一批善创新、能实干、会思考、有眼光的新型管理者，为企业未来发展储备新鲜血液。锻造厂厂长张兆德、副厂长温旭东出席会议。

会上人事科科长鄢成明立足于中管提拔任用现状，强调了管理者技术技能和管理技能协同发展的均衡性问题，并从自我认识、学习实践、效果评估、具备能力这四个维度详细介绍了导师带徒工作安排，为了系统性、全方位地提升后备人才能力，工厂将通过导师带徒平台搭建、理论知识培训、承担部门课题等方式实现管理技能的逐步提升。

为加快后备人才培养，综合考虑人才拜师意向及个人培训需求，此次会议共有16对师徒签署导师带徒协议，一份协议、一份责任、一份传承，未来锻造事业的发展，少不了前辈们的正确引领，希望在师徒们的共同努力下将“传、帮、带”优良传统继承发扬，做好人才梯队建设，推动锻造事业持续健康发展。随后导师代表张绍忠和徒弟代表薛东分别发言，表示会肩负起工厂给予的重任，在日后的工作中将以“志不求易，事不避难”的工作作风和“大胆尝试，敢于创新”的行动力不断提升自我，继续迈步新征程，奔向新目标。

张兆德厂长鼓励各位后备人才要利用好平台，敢于尝试，不断创新，通过学习与实践，做好不同岗位上的思维训练、能力训练和魄力训练，要以饱满的激情和坚定的信念投身于公司未来发展中去。同时也对导师和徒弟提出了殷切希望，作为导师要有责任心，要以高尚的品格引领徒弟，用渊博的学识赢得徒弟，把精湛的技艺传给徒弟，切实做到无所不授。作为徒弟，要端正态度，尊重导师，认真求教，虚心学习，在反复实践中提升自我，在认真落实中寻找突破。

新起点，新征程，奋进号角已经吹响，作为工厂后备管理人才队伍的一员，我们要树立长远目标，要珍惜机会，与时间赛跑，积极应对所有挑战，要以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的使命担当，为实现工厂“152”行动计划贡献出自己的智慧和力量。

（编辑：梁煦倩     校对：陈刚     审核：董健）