新冠疫情阻击战的硝烟尚未散尽，一场迎接11000吨产销任务的高产攻坚战又残酷地摆在了锻造人的面前。如何接单，又如何应考?面对五年来的月度最高产量，面对生产经营停摆了五十多天刚刚按下加速键的现状，锻造厂经营层没有丝毫的犹豫与懈怠，果断下达了“照单全收、照单拿下”的战斗指令，从而吹响了攻坚高产的号角，也拉开了决战2020、打赢“经营保卫战”的序幕。

开局就是决战，起步就是冲刺。高压之下，挑战面前，锻造人的信心从何而来?锻造厂又将如何化“危”为“机”，实现“照单拿下”?据了解，锻造厂之所以底气十足，信心满满，除了长期以来形成的组织优势、管理优势、队伍优势、文化优势外，与此次疫情造成的严重损失和疫情阻击战所激发出的战斗豪情密切相关，与锻造人骨子里敢于直面挑战、越挫越勇的文化底蕴深度关联，也与具备丰富的高产攻坚经验息息相关。事实是否果真如此?4月5日晚，笔者带着疑问与好奇，深夜探访备料车间、锻一车间、锻二车间、锻三车间四个生产单元，身临生产第一线寻求答案。

清明时节，几场温柔的细雨把锻造厂的夜空清洗的湿润洁净，干净整洁的厂区道路在灯光和月光的映射下泛着片片白光，清新的空气中弥漫着淡淡的花香。晚上11点，一进入备料车间，不由得就会被眼前的一片繁忙景象所震撼，28台数控带锯整齐划一地排列在墙边，并马力强劲地高速运转着，7名操作工井然有条地在锯床间奔忙，吊料、卡料、码料。在车间中央地带，8台高速圆盘锯也在不知疲倦地转动着，一根根圆钢被快速精致地锯切成不同尺寸的毛坯供往锻打车间。通亮的车间里，忙碌的身影、舞动的设备，穿梭的叉车，构成了一副火热的高产图画。据当班的工长介绍，夜班必须拿下130吨的锯切任务，才能满足锻打车间的需要，按照目前的效率，车间有望实现产出140余吨。

  走出备料车间，与之相邻呈纵向排列的锻三车间、锻二车间和锻一车间传来铿锵豪迈的锻锤声，此起彼伏。隔窗相望，生产线上流动的火红锻件与车间通明的灯光相辉映，一派热火朝天的生产景象自然而然地展现眼前。未及锻三车间大门，就能清楚地看到4#40MN、5#40MN、7#40MN等6台锻压设备开动生产。据车间设备保全工蒋文介绍，车间4月份承担了2958吨的生产任务，如此高的产量在锻三车间非常罕见，员工也十分珍惜。为确保完成高产任务，车间给保全班下达了硬指标，要求重点设备完好率达100%。除此之外，车间还制定了六条迎战举措：优化机组人员技能结构，必保看板计划班事班闭；辅助人员参与交接班管理，缩短交接时间；工装下线装配，模架线下检测，品种更换前置，缩短换模时间；管理人员、辅助人员参与顶岗，辅助机组现场吊料、钩料、清扫等工作；强化装备保全管理，实施设备、工装现场24小时抢修制，且定期对设备逐台进行维保；增加产品质量抽查、检查频次，减少不合格品发生，保证锻件按节点发交。

紧邻其旁的锻二车间也是灯火通明，锤声阵阵，一片红火。纵向穿过锻二车间，布局在轻锻工区两旁的1#25MN、3#25MN、4#20MN、5#20MN、6#20MN、18MN、铝合金生产线和二重锻工区一侧的80MN、31.5MN各个铿锵有力，连杆、齿轮、轮毂、曲轴等各类锻件红彤彤地在主机、辅机、机械手、传送带间流动，如一条条流光溢彩的金带在车间舞动。6#20MN旁，带班班长张杰开着叉车紧张忙碌地穿梭在机组与零件区之间，受5吨天车报废拆除的影响，加之车间设备全部开动，他必须利用叉车来倒运零件，以弥补天车运力不足，力求班组最大的产出。“机遇难得，士气高涨，攻坚高产必须争分夺秒，能抢一点就抢一点。”话语间，坚定与自信满满地写在脸上……

  离开锻二车间，已是凌晨12点多了，耳闻目睹不远处锻一车间映射出的通明灯火和传来的有力锻锤声，脑海中自然而然地就能想象到那里的火热劳动场景和飞扬在员工脸上的昂扬斗志。据车间副主任罗明益介绍，车间4月计划排产4513.7吨，占锻造厂全盘任务的43.2%。他说，尽管任务重，困难大，但员工心齐劲足，抢夺疫情损失的心情非常迫切，保高产目标的决心也非常坚定，加之车间制定了非常时期的非常举措，拿下高产目标非常有把握。言谈举止间，镇定、从容、坚定、信心浓浓地交织在一起……

离开车间，刚才的一幕幕情景挥之不去，心声、机声依然在耳畔环绕。面对高产，锻造厂从高管、到中管、再到员工，洋溢在心中的激情、斗志、意志、自信与顽强，还有层层制定的周密保障计划和应对举措，不正是锻造人迎战11000吨的十足底气吗！！这种底气，正是锻造人无坚不摧的法宝，也是锻造人誓夺2020年“经营保卫战”胜利的锐利武器。

据锻造厂最新制造日报显示，截止4月6日，在5.5个工作日内，锻造厂产出、入库、销售分别突破2000吨，全面超出计划进度，高产战役正在有序、有效、全面向前推进。

            党务工作科  陈刚

              （感谢罗明益、李艳丽、陈艳、蒋文对本文的支持）