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创新改善 任重道远

 锻造厂召开2019年创新与改善暨质量工作会

 

 129日下午,锻造厂召开2019年创新与改善暨质量工作会。表彰和奖励获得“科技成果”、“改善成果”、“质量工作”各类奖项的优秀团队和个人副厂长温旭东主持了工作会。

2018年,在创新与改善方面,锻造厂以KPI为导向,以品质与效率提升为重点,通过领导参与、绩效导向和制度建设,推进过程评价,提升了改善水平,拓展了思维能力;通过项目的攻关与创新,在科技重点领域中实现突破,不断提升盈利能力,促进了经营目标的达成。

在质量方面,锻造厂顺利通过了 IATF 16949质量体系换版认证。质量管理围绕“关注顾客、稳定过程、持续改善、落实责任、提升质量管理水平”的总体思路,强化分层审核及制造过程管理,重点改进了“三高”产品质量,大力推进质量文化建设,实现了实物质量与品质文化双提升。

2019年,为达成收益目标、提升竞争力,必须要以时不我待、只争朝夕的精神,开展创新与改善活动,快速推进科技项目、技术攻关、课题和DCPW实践,促进经营管理水平提升,为实现工厂目标作出更大的贡献。

在质量管理工作方面,要以标准和流程建设及实物质量提升为重点,两手都要抓,两手都要硬,各部门需进一步明确主体管理活动,细化过程管理,并将管理活动纳入方针管理实施推进。

厂长张兆德,副厂长肖和交、赵业勤,分别给获得“科技成果奖”、“改善成果”、“质量工作奖”等各类荣誉称号的优秀团队和个人颁发了证书。据悉,2018年锻造厂对科技、改善、质量成果的各类奖励累计达到42万元,较上年度增长36%,充分显示了该厂对创新改善工作的高度重视和优厚激励。

张兆德厂长高度肯定和赞扬了广大员工在2018年科技、改善、质量方面付出的努力,对新年工作提出了三点意见:一是要加强创新与改善文化建设,积极营造尊重科技、尊重创新的文化氛围;二是要明确目标,找准方向,选好工作的着力点,扎扎实实推进创新改善工作;三是要把客户需求作为一切工作的出发点和立足点,实现品质新突破。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。面对新形势、新任务、新目标,创新改善,我们永远在路上。                                                                                                                                        (林卉   陈刚)DSC_5471.jpgDSC_5494.jpgDSC_5496.jpgDSC_5522.jpg

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