据锻造公司制造日报和营销日报信息，截止1月30日，该公司1月份完成锻件锻造、入库、销售均超过9000吨。其中，销售达9400吨，不但完成挑战任务，且同比、环比均增加27%。锻造9953吨，同比增加36%，环比增加38%。这是一份令人惊讶又惊喜的成绩，是一项创造历史新纪录的成绩，是锻造人梦想所及而未触及的目标。

    这一张优秀的成绩单，闪射了锻造人在31天的时间里奋战高产的昂扬斗志和奋发进取的精神风貌。这一仗，锻造人不仅经受住了暴雪的考验，更是经受住了产量剧增的考验，力排材料、人员、装备、质量、物流等众多要素的局限性之难，异常艰辛地打出了一个漂亮仗。

    回想2017年末，制造系统接到营销部2018年1月份超过10000吨的需求、和交付必达9000吨挑战9300吨的任务之初，除了十分震惊之外剩下的便只有胆怯了。2017年总结时，制造系统还正在为从7000吨向8000吨实现了跨越而沾沾自喜，为取得的些许成绩洋洋得意，但却从未敢想去冲击9000吨，因为现在的品种之多、质量之严、工序之长已非当年实现万吨所能比。但公司目标已定，冲锋号角已经吹响，制造系统唯有一鼓作气，奋勇向前。

    为确保实现9000吨目标，制造部在制造系统详细发布了7+7排产计划，提前筹划，周密部署，多措并举，将困难想得再多一些，措施想得再细一些，方法再实际一些，应变再灵活一些。于人员，充分保证设备的开动所需人员，合理安排班次和人员配置；于设备，“磨刀不误砍柴工”，再紧张每周也会固定时间做TPM保养和检修；于资源，联系钢厂做充足保障，提前预警提前处置，跟踪每一车的材料进度；于物流，调控锻件发出品种，层层保证产品品质和入库资源有效。

    清校作业部扩瓶颈增班次，全速开动；采购部、模具作业部保障充足，质量优良；研发部、质量部快速反应，减少停工，一切都按照制造计划有序实施，离目标越来越近……但是两场突来的暴雪打乱了既定计划的实施，设备无法正常开动、人员不齐、发交受阻、水管气管上冻，关键设备停止运行，清校整班次被迫放弃，每天300至400吨的发交断崖式降至130多吨，制造步伐、发交步伐骤然慢了下来，焦急的情绪在制造系统弥漫……困难重重，制造系统没有怨天尤人，没有讲客观困难，而是紧紧咬住目标不放松，抱定任务不放弃，全力、全方位组织人力、物力将大雪的影响最快消除，只用了一天，交付就恢复到300吨。

    斗志和信心终于战胜了困难，收获了完美。这份充满了智慧和汗水的成绩单有力地证明了“众志成城创奇迹”、“众人划桨开大船”的道理。面对未来市场出现的复杂性、多变性，制造系统有信心、有干劲全力保证一季度目标的实现，创造新的奇迹，续写新的记录。（石军伟     陈刚）